要想开好一家小而精的孕婴店需要注意什么?
政策利好的情况下,一时间孕婴店已经遍地开花,所到之处门店比比皆是。那么,开了这么多店,照理说已经发展很完善了吧,其实则不然。很多新开店的伙伴吃尽苦头,寻找经营方法。接下来爱亲小编为你分析如何经营好一家小型孕婴店。
要想开好一家小而精的孕婴店前期一定要注意三个要素:选址、面积和布局、商品组合。未来的孕婴店一般会走两个方向,一种是我们说的母婴生活馆,这种是集休闲、娱乐、购物、饮食一体的,在于体验和感受。这也是大家关注和乐于见到的,毕竟生活除了工作外还需要去享受。
另一个方向,就是我们说的社区孕婴店。以便利为主,面积小,灵活便利。这是很多入行伙伴的首选。既然是社区店的定义,那么我们在选址的时候就要尤为注意。怎么让客户方便,什么地方早晚能让附近小区的人能聚集过来这个很关键。所以我们选址一般会优先选择小区的主要出入口,小区的生活配套聚集地,或者附近的广场。这些都是小区人流密集汇聚的地方。开店前需要我们前去观察,早晚的人流量,带孩子出来玩的目标客户人流量,最终来决定开店的位置。
说到面积和布局,很多人都说越大越好,看着比别人气派,带的商品和服务项目比别人多。这样只能说粗放式经营的思维真的已经不适合现下的经营了。一个门店要经营下去,最终还是靠盈利,盈利的前提是提升营业额,但是很多时候营业额的提升不是无限的,也不是立竿见影有成效的。
更多的时候需要我们精打细算,那就是成本控制了。我们要控制成本,成本中房租成本是大头。一个社区便利店,他的面积精选一般是在80-120平方。太小没办法容纳足够的产品,经营起来很难满足客户的需求;太大房租成本和货品成本会成为一个巨大的负担。80-120平方这个面积是经过精确计算得来的,现下能满足孕婴店现有商品和项目的推广。
商品的选择也很关键,什么样的消费水准选择什么样的商品,什么样的客户做什么样的推荐。店的面积是有限的,选品就要把控好,商品组合和搭配很关键。同时也要控制好库存。这块大家可以请叫一下爱亲客服,他们会提供你专业的选品知识。关于门店商品规划这一块有详细的解说。
所以,开一家小而精的孕婴店店,前期一定要做好详尽的准备,这样门店后期生存的机率才会更大。行业发展已经过了那个粗放经营的年代,需要的是更精细化的管理和规划。
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