开店技巧

孕婴用品加盟店怎么管理和培训员工？

来源：爱亲 Tag：孕婴用品加盟店点击量：2056发布时间：2020-12-03

在创业过程中，守店通常比开店要难很多，尤其在管理员工方面。开孕婴用品加盟店，如果你不懂得怎么管理你的员工，那么你的门店很难有好生意。今天爱亲母婴小编就来说说开孕婴用品加盟店怎么管理和培训员工。

　　1、好的制度是管理的基本保护

　　在孕婴用品加盟店的管理中先要确定一套完善的制度管理，确定每天的工作流程与工作时间，在工作流程之外，抽出一部分的时间作为学习专门制作。例如门店在8-9点是卫生打扫阶段，9点-10点的这个时间段，有的门店顾客数并不是很多，完全可以抽出这个时间段进行员工的培训，午饭过后下午1点-3点这个时间段，也是一个很好的学习时间，专门拿出来规定作为员工的学习时间，并要求店长进行考核学习的成果，并建立小组互相监督、互相讨论和演练的机制来支持整个学习过程。

　　2、培训资料的搜集和整理

　　孕婴用品加盟店想要加强员工的技能和技巧就需要我们自身变得强起来，要想不依托他人就想要加强员工的销售能力和知识板块，就要我们自身去收集的培训资料。在这方面，如果你加盟的是爱亲母婴这样有系统培训的品牌，你的店员可以免费获得开店所需的所有培训，包括销售技能、产品卖点、母婴服务技能等等，但如果你加盟的是一般的品牌，可能这些培训资源你需要自己准备，员工能学到多少也不能保证。　

　　3、创造店员外出巡店或者外派交流机会

　　我们也可以派我们的员工经常外出去巡店，不一定非要是巡孕婴用品加盟店，也可以去看看别的童装店甚至是成人服装店，看看优衣库和GAP以及H.M等成熟的成人服装店(店内也有儿童服装)的陈列风格、颜色搭配，款式搭配等，情景陈列塑造，卖场VP、IP、PP陈列要点等内容。

　　以上就是小编分享的，孕婴用品加盟店怎么管理和培训员工的问题。为帮助创业者省心经营孕婴用品加盟店，爱亲母婴还有一系列合作扶持项目，创业者可以咨询爱亲品牌客服进行了解。

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