流量红利已逐渐消退,孕婴童用品加盟店走进“粉丝经济”时代
国内婴童行业近几年发展迅速,这得益于整个行业的日趋成熟和完善,当然还离不开国内庞大的市场需求,“二胎”政策催使下的中国母婴新经济,行业发展壮大的同时竞争也在逐渐加剧,随着移动互联网进入母婴行业后,传统母婴店开始打响生存战,一些无法适应当前市场的母婴品牌被淘汰,剩下的“幸存者”能否快速找到市场的发展规律与脉搏,是推动门店发展的关键转折点。
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在孕婴童用品加盟店发展之初,竞争还不是很激烈,完全是靠流量红利的时代,母婴门店只要选择位置好,客流量大,就能销售,基于这一特点,在流量红利阶段,母婴产品加盟店的选址非常关键,“门店选址”成为这一时期的孕婴童门店竞争的核心策略。所以,我们会发现,这一时期孕婴童门店多开在医院与妇幼保健院附近或者人流量比较大的核心商圈。
但随着市场的成熟和竞争的加剧,流量红利已不复存在,大大小小的母婴品牌在努力迎合消费市场的同时,开始趋于精细化管理,过去粗犷的经营不再适合消费者,母婴门店开始走向品牌化。
新型消费模式下母婴企业发展定位,门店精细化管理使得经营者开始关注那些能够真正能给自己带来高价值的产品和客户,抓到一个购买力强的新生儿家庭客户远比维护几个没有什么购买力已经成长为儿童的“过季”客户要强,销售一款高销售的新兴品牌产品也远比销售几款通路货要强。
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与此同时,门店开始注重客户管理与维护,建立自己的管理体系,打造自己的自主产品,自主产品无疑是门店销售的关键,当下拥有自主产品的母婴加盟品牌有很多,爱亲母婴就是其中的一个,爱亲拥有400多个自主品牌,这就使得爱亲的加盟门店产品销售要高于同行业,母婴用品进货在同质化问题严重的当下,自主品牌才是产生高销售的有利武器。
移动互联网时代,“粉丝经济”一词正在风靡全国,它是泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为。婴童渠道下一次的变革不是连锁规模也不是电商,而是粉丝经济与粉丝所带来的经营红利。
粉丝经济就是要门店与顾客之间形成很好的互动,母婴企业如何才能牢牢抓住消费者的心,门店定期组织活动或话题讨论,让粉丝有参与感、存在感,引起粉丝关注,调动粉丝积极性,经营好自己的粉丝社群,让粉丝群转化为强大的购买力,做到变现的能力,这是未来母婴行业者要关注的发展趋势。
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