母婴实体店需升级,如何转型?
人们曾一度认为母婴实体店的生存现状令人堪忧,人们消费结构的转变,线上购物直接冲击着实体店的经营,微商又横空出世,线下实体店房租成本、人力成本等的增加,传统行业的关闭大潮,实体店的销售似乎应该呈萎缩状态。然而,母婴实体店始终屹立不倒,并且据预计,在未来5年,母婴实体店将占据线下绝大部分市场。
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为什么要说母婴实体店的存在是必然的呢?消费者的需求决定。母婴实体店的形式,又以母婴加盟店形式居多,二胎政策放开,母婴市场被看做是具有无限发展潜力的行业,母婴用品是刚需品,也是捞金的行业,不少创业者们纷至沓来,选择加盟母婴行业,母婴市场需求旺盛,加盟店或将成线下主流。
母婴加盟的好处,是可以绑定大品牌企业,有过硬的优质产品、系统的培训、科学的管理系统、规模化的经营,让自身的发展有所依靠,行业不断出台一系列母婴产品安全保障政策,对口碑不出众、前沿度小的母婴产品将会是致命一击,无名头企业、街边小店生存堪忧。加盟时,也要选择一些大的品牌企业,如选择前沿代言人的,花钱做广告的、践行公益事业的企业,有前沿度和口碑的保障,在以后的经营中会很顺利,也是销售的保障。

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随着竞争的加剧,母婴实体店不断增加,市场呈现饱和状态,大打价格战,呈现一片红海态势,这是极度严重的恶性循环。母婴产品层出不穷,参差不齐,产品同质化现象严重,价格价值混乱,让消费者花乱了眼,不知哪个真哪个假,如何做出选择。所以,要想在竞争中处于不败之地,母婴加盟店需要探索新的经营模式,需要革新转型,且迫在眉睫。

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产品优质固然不可否认,这是企业生存发展命脉,然而,转型的突破口,要从服务上进行,差异化的服务是取胜关键,不少品牌企业开始行动在先了,如爱亲母婴搭建起了O2O海外购平台,同时还增设了“超级1+N”服务模式,例如每个加盟店内配有育婴师和催乳师,为消费者提供一系列的育儿问题解答,开设游泳馆、游乐场、妈妈课堂等,让消费者享受到全方位的服务。

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未来的国内母婴行业,必将向着更多元化发展,传统母婴企业,想要突出重围,转型升级,产品+服务+专业,将是制胜关键,时代在变化,不断地满足消费者的需求才能立足长远,甚至需要想到消费者没有想到的,这是核心。
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