母婴店的复购率提升有利于稳定业绩
母婴店提升顾客满意度才能带来持续的复购,才能保证门店的稳定业绩。门店的运营不仅仅是门店店长一个人的事情,而是整个门店的事情,也是整个品牌企业的事情。需要各个部门的分工配合、协调合作才能做好。并且,这也是一项长期的工作,不可急于求成。今天爱亲小编就为大家分析如何提升母婴店的复购率。
首先需要母婴店的运营者找到自己的目标客户在消费过程中,影响其复购的因素,然后以不同权重排列出来。
正常情况下,价格亲民的品类在母婴店运营上,产品的品质与价格平衡远远比服务质量的权重高很多。比如,有个品牌定位在300元的奶粉单品上,这个已经比很多路边自营母婴店价格都要有吸引力了,那只要产品品质能够在一定程度上吸引住消费者,任何附带的服务,可能都能够提升消费者的整体满意度,因为在这个价格带,消费者对服务的预期是不会有太高要求。运营团队就需要思考服务标准颗粒度应该是怎样设计。
价格定位在中高端的品类门店,服务属性权重就高很多了,所有消费者都有更高的预期,如果服务没做到位,一定会影响消费者的复购意愿;
在高价格带中,消费者对于母婴店其余方面的预期是要远高于低价格带门店的,除了产品和服务,品牌的知名度,门店的空间和形象等。因为消费者满意度是与消费者在与品牌互动交易过程中的预期相关,比如在300多元以上的宝宝衣服品牌互动及消费的过程中,消费者可能会对门店装修得不精致产生不满意,因为消费者也清楚,我已经在为具象的产品之外买单了,那这个满意度需要能够在不同的接触点中体现出来。
母婴连锁门店的营运标准都是在开店过程中不断打磨出来的,在小店连锁行业,成功活下来百家门店以上的品牌,运营标准应该有一个基础的模型了,一个让消费者满意度较好的运营标准,并且权重指数应该有清晰和明确的排序。因此新手创业者以加盟实力品牌作为入场的工作是一个不错的选择,这样可以大大提升门店复购率。
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