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母婴店员工管理如何做？爱亲母婴开店导师告诉您

来源：网络转载 Tag：爱亲母婴开店技巧母婴店经营技巧母婴店运营管理母婴用品店开店指南开母婴店加盟指南创业加盟开店指南点击量：696发布时间：2022-04-26

母婴店最难管的问题是人的问题，员工是店内重要、富有创造力的“资源”，他们的贡献维系着店铺经营的状况。每一名员工都希望自己的意见、想法被管理者重视，都希望自己的能力得到管理者的认可。一旦人们感觉到自己是被重视的，被尊重的，他们的工作热情也就格外高昂。爱亲小编特地分享几点母婴店员工管理的小技巧。

1、不要对员工颐指气使

有些母婴店管理人员使用起员工来非常随意，对员工吆五喝六。“小张，给我打壶水来。”在日常生活中，有不少管理者就是这样随意使唤自己的员工。员工心里会怎么想呢？他们心中肯定充满了不满的情绪，从而对企业管理者有了抵触情绪。那他们还怎么可能会把百分之百的精力投入到工作当中呢？

2、礼貌用语多多益善

当母婴店管理者将一项工作计划交给员工时，请不要用发号施令的口气。真诚恳切的口吻才是你的上上之选。对于出色的工作，一句“谢谢”不会花你什么钱，却能得到丰厚的回报，在现实甚至过你对他们的期望时，员工们会得到最大的满足，当他们真的做到这一点时，用上一句简单的“谢谢，我真的非常感谢”就足够了。在这方面，我们的朱总早已为我们作了最好的表率，大家有目共睹。

3、要感谢员工的建议

当母婴店管理者倾听员工的建议时，要专心致志，确定你真的了解他们在说什么。让他们觉得自己受到尊重与重视；千万不要立即拒绝员工的建议，即使你觉得这个建议一文不值；拒绝员工建议时，一定要将理由说清楚，措词要委婉。并且要感谢他提出意见。

4、对待员工要一视同仁

在管理中不要被个人感情和其它关系所左右；不要在一个母婴店员工面前，把他与另一个员工相比较；也不要在分配任务和利益时有远近亲疏之分。

在日常工作中，注意聆听母婴店员工的心声是尊重员工、团结员工、调动员工工作积极性的最有效的方法。也是成功管理者的一个十分明智的做法。

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