母婴用品店产品管理如何做
对于婴幼儿用品加盟店的老板来说，店内的产品分为两大类分别。这两大类分别是：一是人气商品区(包括纸尿裤);二是利润商品区(包括内衣、外出服、鞋帽袜、特色用品、日用品、洗护用品)。母婴用品店包含了母婴群体日常生活用品的各个方面，品类涉及众多。如何进行细分管理使得商品可以帮助母婴用品店提升门店竞争力呢？爱亲小编为你分析。
在品类管理方面，我们要重点考虑两个方面的问题，一个是商品力，一个是门店匹配度。走进一些做的好的母婴用品店，你会发现消费者非常容易的识别到想要购买的产品，这是因为加盟店有着明确的产品分区，还有着很好的POP店内指引。同样你会发现做得好的母婴用品加盟店内的价格标签是由左向右、由低向高排列的，这会让消费者感觉到实惠。同样数量SKU的商品，会让你感觉到做得好的门店商品琳琅满目，做得不好的门店，产品显得杂乱而单一。
母婴用品店的老板们应该从以下几个问题入手看看自己的店面是不是存在以下几个问题。
(1)产品结构不对，利润商品和人气商品比例出问题!不懂得搭配!
(2)营业务员除了防盗和收银外没有起到任何作用!不会引导消费!
(3)营业额的产生是靠自然销售，只是卖了客户想买的商品，没有卖想卖的商品!
(4)产品陈列出问题，黄金位置展示的基本上都不是我们真正想销售的产品!
(5)营业员缺少利润商品专业知识，心有余力不足，想推荐也推荐不了!
好多婴幼儿用品加盟店都遇到过以上问题，店老板不要着急，要认真分析原因，通过不断的学习运营知识，使得店里营业额增加，利润上升。若自己实在是没有运营经验，可以尝试请教加盟品牌总部，如爱亲母婴品牌总部会提供专业的产品进货方案。
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