母婴连锁店主需要具备的能力
开母婴连锁店,不是说有资金开起来,一定就能获益,需要母婴店主管理有方、经营有道,现在竞争异常激烈,投资者如果不善于创新,不善于学习,店铺即使开起来也可能持续不了多久,所以,母婴店主一定要具备某些能力方可实现持续化经营,究竟需要拥有哪些能力呢,下面随爱亲母婴创业导师一起来看看。
母婴连锁店主要积极向上,不能打退堂鼓,通常开店之初,属于生意过渡期,业绩可能并不理想,如果有放弃的念头,这种情绪会感染到员工,他们也会懒散、抱怨,各种消极情绪,对客户服务也漫不经心,顾客很难再有复购行为。
母婴连锁店主要将店铺看成自己的孩子一般,去悉心照料打理,不能完全依赖员工,特别是不少店主随着店铺生意逐渐走上正轨后,对店里也不如刚开始上心了,管理等方面也开始松散了,只是偶尔进店看看,把门店的生意都交给员工,这种做法是不可取的。
母婴连锁店主还要适时调动员工的积极性,当员工士气不高的时候,要分析原因,主动与他们交谈,增加团建活动,培养大家的凝聚力,让大家增强集体荣誉感,在工作中和谐合作,门店老板作为这个团队的核心,要注意观察大家的思想动态,鼓舞大家的士气,提高大家工作的积极性。
门店管理者还应当奖惩兼有,如果违反了规定,就要接受相应的惩罚,如果做出了成绩,要及时给与相应的奖励,这样才能让制度发挥号作用,树立起管理者的威信,店员才能按规章制度办事,让你省事不少,也为门店创造价值。
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