母婴用品加盟店如何做好服务?
二孩政策的利好,一些投资者久旱逢甘露,争着选择一些大品牌加盟,开个母婴用品加盟店,母婴行业竞争也由此逐渐激烈起来,如何在这场无硝烟的大战中长久立足母婴市场,需要差异化经营。
母婴用品加盟店想要可持续发展,要靠差异化的服务胜出。经营母婴店的初衷是什么,说的宏观一点,为了让母婴人群购买到满意的产品,但是不以创收为目的经营都是瞎忙乎,这是不争的事实!那么,如何才能经营好自己的母婴用品加盟店,通过什么样的方式才能有满意的门店业绩呢?
母婴用品加盟店想要有满意的经营效果,不得不重视服务,在经营过程中,要不断梳理总结所遇到的问题,可以请教加盟总部调整经营策略。打造差异化的服务,这是取得核心竞争力的关键所在。要多站在顾客的角度想问题,想他们的潜在需求,进而想法设法去满足。
以母婴用品加盟店导购为例,如果其服务做得好,那就是顾问式销售,顾客可能还没想到的,导购已经替她们想到了,像爱亲母婴导购,经过总部培训,可以解决妈妈们的日常育儿难题,如果只是卖产品,只回答顾客所问,那就是导购式销售了,同样工资的导购,被动卖货与主动提供服务的导购,这对门店的业绩有着重要影响。
母婴用品加盟店服务做得好,会员的忠诚度也会很高,二八原则告诉我们,门店80%的业绩来源于20%的忠实会员,所以,如何维护好会员、提升其复购率这是根本。母婴店主可采用会员回访、送货上门、电话问候、会员顾问、会员讲座等方式,或者借助科技化的会员管理手段去维护,如加盟爱亲母婴,可使用爱亲母婴研发的会员管理系统。
母婴用品加盟店只有提供高品质的服务,方可在激烈的竞争中显出差异化的竞争优势。
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