母婴店经营失败的三大因素,看看你中招了没有?
造成母婴店经营失败的因素有很多,例如门店选址方位不好,门店装修不符合大众审美,导购服务不专业,或者是新手开店,不懂门店经营之道等各种因素,都可能导致母婴店经营失利,投资商赚不到钱,店面面临倒闭的风险,下面由爱亲母婴的小编,为大家分析出母婴店经营失败的3大因素,看看哪些是你中过招的。
一、产品结构照搬型
很多母婴店主完全是看网上个别案例,看别人卖什么赚钱,自己也跟卖什么,完全的忽视自己当地消费水平,和消费习惯的差异,例如现在网上吵的火热的打造多功能母婴购物平台。提倡母婴店不仅仅是主打母婴用品销售,还包括宝宝洗浴,宝宝理发,纪念品制作等多项增值项目,满足不同客户的需求。其实这种产品结构放在一般的大城市是没有任何问题的,但如果是偏远地区的农村,乡镇,由于大家思想观念的不同,对新事物接受的能力有限,这种产品结构不一定都能适应各个地区,所以母婴店经营者还需审时度势,谨慎投资。
二、促销活动不丰富型
一种促销活动连着做10遍,就算再忠实的会员客户也会厌烦,时间久了,客户都摸清你的套路了,就算你给的价格再诱人,客户也丝毫没有购买的紧迫感,因为大家心理都明白,反正错过了这次还有下次,所以母婴店经营者应该尝试用多种的促销活动,例如团购促销、、纸品节促销、免单节促销、秒杀促销、妈妈社群等促销活动,吸引客户眼球,为门店带来销量。
三、管理失败型
行业内有句话叫做小店的利润是做出来的,大店的利润是管理出来,管理不到位,大店倒得比小店更快!有很多母婴店店主,有投资眼光,也能预见母婴开店的潜力,便随便拉几个好友,一起合伙入股,开一个200多平的大店,无论是从门店选址、装修陈列、人员配备都丝毫挑不出毛病,奈何生意一直不好,到底是什么原因呢?问题出在门店店主身上,因为自己也不懂行,对门店运营管理一窍不通,对店员要求就3个字,要业绩。每月根据店员推销的高利润商品,增加提成奖励,一瞬间所有的店员在客户前脚刚进门,后者就争相恐后的为客户推荐那种利润高的母婴用品,由于没有经过正规的话术培训,对产品的功能用途不是很清楚,盲目的让客户购买,因此很多客户在购物过程中都表示购物体验不好,等装转就走了,所以业绩一直不是很理想。
这个案例很深刻的告诉大家,管理应该是由专业的人做专业的事,如果门店经营者自己都不懂行,很难带出一批有专业素养的销售团队,从而造成门店的生意不景气,或者门店倒闭的风险。
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