连锁经营存在于社会中的各行各业，成为了不少企业的销售模式，母婴产品加盟连锁经营模式深受创业者的青睐，成为了线下经营的主流方式，但是，不少人对母婴加盟连锁存在误区，爱亲小编来为大家总结一下：
                 
    一、母婴连锁加盟企业的发展模式——不断复制样板店

    不少人简单地认为连锁企业就是以一个成功的样板店为中心，在不断复制。然而，如果不加区别地简单复制，由于不同地域，有着不同的市场需求，消费模式也存在多样化，母婴用品连锁加盟形式就会发生复制失败现象。

    二、母婴连锁加盟企业的经营模式——统一化

    母婴加盟店连锁经营，凡事必须统一。统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算，给消费者传递正规统一的形象。如统一采购是为了严格限制外采维护其他加盟商的利益，统一门头是为了维护品牌统一形象，这些固然没错，但在有的方面大可不必如此条框化 ，比如母婴加盟店的产品价格，就需要结合当地人们的消费水平、消费理念来综合定价，不能固化，否则会束缚连锁事业健康有序地发展。

    三、母婴连锁加盟企业的管理模式——管理手册

    母婴用品连锁加盟企业需要有规范化的管理制度，需要有科学化的管理体系，但这并不是说一本管理手册发到加盟商手中就万事大吉了，企业文化这个影响企业发展的核心因素并不是依靠一本管理手册就能搞定的，必须要借助人工培训来解读企业文化理念和销售模式的，需要经常对加盟商培训，如爱亲母婴，打造了一支专业的培训讲师队伍，定期线上、线下对加盟商进行培训，在商品陈列、销售技巧、会员管理等方面做系统的培训，线下还有口袋书方便店面导购进行巩固学习。

图片来源于网络转载 

四、母婴连锁加盟企业的销售模式——扩张加盟店

    母婴用品连锁加盟企业发展迅速，加盟店面在全国范围内不断增长，短期经济效应着实让人眼馋，但如果将加盟店的庞大数目看做是企业发展的梦幻目标，那么这种想法本身就限制着企业的可持续发展。爱亲母婴，虽说全国母婴加盟店数量已有3000多家，但加盟店数量的持续增加只是一个过程，爱亲母婴用品连锁加盟企业的较终目标是整合更多社会资源，扩大经营规模，形成支撑企业健康持续发展的核心价值观，打造母婴行业百年老店。

    五、母婴连锁加盟企业销售方式——靠加盟费赚钱

    不少人认为母婴连锁加盟企业，靠不断增加加盟店来维持企业运转，依靠收取加盟费来赚钱。当然，也不乏有这样的母婴企业，但是，母婴企业如果想长期发展，当做事业来做的话，这根本是立不住脚的。如爱亲母婴，会投入大量的人力去管理、培训，从区域督导、大区主管、大区经理、省级经理去为加盟店面协助指导，商学院的专业培训老师为加盟商提供培训服务，专业的选址专员、施工监理等为加盟上提供选址和装修等服务，与加盟店风险共担，主动指导加盟店，保证加盟店的健康运营和销售。这些人力成本的支出，会耗费不少资源，且爱亲母婴连锁加盟企业是不收取加盟费的。

图片来源于网络转载 

对母婴产品连锁加盟企业，以上5大认识误区需要避开，但投资者们选择母婴加盟时，一定要多方对比、考察，选择可靠品牌，母婴加盟哪家好，需要综合来衡量，那些只靠扩充加盟店数目、靠收取加盟费赚钱的企业，就要谨慎选择了。