适时转换思路 寻求纸尿裤市场发展良机
母婴用品行业的发展速度十分迅猛，母婴用品的繁荣得益于行业利好政策的落实和日益提高的国民消费升级，对于婴儿纸尿裤行业来说，一切利好因素带来的不仅是行业规模的壮大，更是企业生存的挑战。
据统计，我国目前的纸尿裤品牌大约有200多个，在众多的纸尿裤品牌中，消费者熟知的却只有那么几个品牌，例如恒安的“安儿乐”、爱亲的“明治”等国内品牌，国内的纸尿裤市场更多的是被国外一些品牌长期占据着市场，那么，国内品牌如何翻身，就需要国内纸尿裤品牌发现新的商机实现逆转。
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据相关调查显示，我国的纸尿裤行业以每年16%的增长速度持续平稳上涨，庞大的新生儿数量作为其主要推动力，加之二胎政策的实行更把纸尿裤商品市场炒的火热，同时也离不开，现代家长的消费观的转变，纸尿裤产品的市场渗透率在我国高达90%以上，并且三、四线城市和乡镇的市场潜力巨大，这早已是各大纸尿裤品牌瞄准的靶心。
不断增长的市场红利，让国内的纸品企业在婴儿纸尿裤上不断加码，进驻纸尿裤行业，不少企业以全新代理的方式切入到婴儿纸尿裤市场，想要在母婴用品市场分得一杯羹。在对一些大型母婴产品加盟连锁店的调查中得出，这些新涌起来的品牌并没有得到广泛的市场认可，母婴消费者还是更多的选购国内外的老品牌，究其原因还是产品在宣传卖点上同质化严重，缺乏新意和缺少群众基础。
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做品牌较重要的是要把握消费者的心理，对于消费者来说，品牌是一种感觉，是心理感受的直接体现。对品牌商来说，品牌做的就是与其他品牌不一样的个性化差异，但现在众多的纸尿裤品牌，在宣传卖点上都在强调“柔软型、透气性、舒适性”等功能，缺少独特的宣传卖点。其实，纸尿裤产品可以更多的从“安全、环保、方便”等消费者关心的地方出发，细化宣传卖点，让自己的品牌拥有与其他产品不具有的品牌特性，更容易让消费者记住，打开消费市场。
适当的转换思维模式，在消费者情感上大打感性牌，也不失为一种快速有效进驻纸尿裤市场的方法，情感营销有很多思路可以引用，前提是一定要把购买者区分开来，针对不同的购买者使用不同的感情牌，把品牌做到消费者心坎上，这才是目前国内众多纸尿裤应该学习和转变的地方，唯有适时的改变，做到“人无我有，人有又优，人优我转”才能把机遇牢牢握在手里。
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