母婴实体店将被互联网大潮”淹没”?
“互联网+”时代的到来,各行各业刮起一阵电商风。传统行业必将转型才能存活,但是,唯独母婴行业逆势而上,呈现增长趋势。
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母婴用品常占市场 消费者注重实物体验
二胎政策的全面实施,为母婴行业带来了福音。人口学专家、美国霍普金斯大学生物统计学博士黄文政预测,“全面二孩”实施后可能在2017年出现生育高峰。“全面二孩”每年带来的新增
人口在300万-800万之间。如此巨大的市场,引得不少创业者蜂拥而至。
母婴用品需求的刚性化,使其不分时间地域独霸市场。受二胎政策的影响,母婴类用品消费也将增速。2014年—2015年,童装童鞋、玩具乐器、童车童床和少儿图书这四大品类的年均增速都远超50%。母婴店较之商超系统份额逐年增加。实体店消费呈增长趋势,宝妈们更在乎的是产品能看得见、摸得着。
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互联网冲击,线下实体店压力增大
不可否认,线下母婴实体店生存压力增大,主要体现在以下方面:
外部压力:仓储配送费用增加、房租成本增加;
内部压力:管理成本增加、人员成本增加 ;
环境压力:同业竞争、价格下行、高销售产品退出、线上冲击、跨境电商。
机会和威胁对于每位从业者来说都是公平的,在弱肉强食的大环境中,“物竞天择,适者生存”。唯有实现自我提升,打造核心竞争力,才会实现蜕变。那么母婴实体店如何实现真正的销售呢?
研发自主品牌,与母婴加盟商共赢
一个企业的核心竞争力在于:别人总在模仿,但无法超越。爱亲母婴走差异化发展路线,不断研发自主品牌,强化品牌特色,“质量至上”赢得良好口碑。发展母婴加盟店,与加盟商实现共赢。这一点,爱亲母婴做得风生水起,全国母婴加盟店总数达到2000多家,360度全方位服务加盟商。
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科学规范化管理,加强培训
公司要有科学规范化的管理制度,“没有规矩,不成方圆”;加强员工培训,如产品培训、销售技巧培训、育儿知识培训等。爱亲设有商学院,为加盟商做培训。商学院开设各种各样的课程,梦幻母婴护理师、催乳师、营养师、小儿推拿师、婴幼儿游泳师、婴幼儿水育早教师、婴幼儿游泳抚触师,获得这些资格证才能更专业地去为消费者服务,使加盟商更多地获利。
一个企业的核心竞争力决定企业是否能长存,企业格局的大小,决定生意规模的大小,“不忘初心,方得始终”。无论何种方式,都要心系消费者,消费者的口碑直接关系到企业的生死存亡。线下母婴行业依旧充满竞争与挑战,但是它不会被取缔。线下母婴行业从业者们还需要深度思企业如何能做大做强。
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