婴童行业巨大的市场容量与暴风般的成长速度，影响、推动了一大批个体婴幼儿门店或婴幼儿加盟店的成长和发展。但在其发展过程中也存在着许多行业弊端，如今，婴童行业高销售时代已然过去，各方资本涌入与线上电商对传统线下婴童门店的销售瓜分，使得婴童门店已经到了举步维艰的地步。除了，强劲的竞争对手这一影响外，婴童店自身的发展路线也存在着许多误区，如不扭转错误观点，店铺未来发展将受到沉重打击，对外来资本或线上电商更无招架之力。

 

图片来源于网络转载

一味地扩张经营
    不断进行店面扩张，从店面的数量、面积、经销产品种类等各方面进行扩张。这些方法在以前或许奏效，可放到全民网络化的今天，可就行不通了。因为，网络平台的广阔空间更优于线下店铺，线下店铺要想弥补这一短板就要把对手的短处变成自身的长处，母婴电商缺乏的是无法为用户提供专业性的服务，而这一点正是线下婴童店未来要发展的战略路线。专业的人才培养，打造精英团队才可以打破婴童店的发展瓶颈。
 
简单的数据统计
    有些婴童门店管理者并未对门店会员管理重视起来，只是象征性的为顾客办一张会员卡，店里有促销时以电话、短信的形式通知顾客。这样的会员管理制度根本起不到任何用处，一味地打电话、发短信还会引起顾客反感。个体婴幼儿门店或婴幼儿加盟店的管理者要建立一整套合理的门店会员管理制度，拿母婴加盟行业内的爱亲母婴举例，爱亲的门店都有一套属于自己的FCB系统，加盟门店在此系统上可以查看店内的流水，会员信息登记、产品购买记录等相关数据，以此进一步分析，顾客的消费需求，准确把握顾客的消费痛点，进行跟踪促销。

 

图片来源于网络转载

千篇一律的特价促销
    市场竞争激烈，每一家门店都在搞低价促销，消费者早已厌倦了千篇一律的促销活动。店铺经营者也已认识到，靠打价格战是无法持续发展的。那么，走出简单粗暴的这种原始促销方式，才可维持门店的长期经营与发展。现代人都追求新颖创意的东西，门店活动也要结合当下潮流，做不同于别家的促销活动，为店面拉来人气，形成固定的品牌粉丝群，依靠粉丝经济为门店带来收益。
 
店铺产品缺乏重点
    大多中、小型婴童门店布局缺乏规划，产品品类杂、陈列不规范，没有推介重点，往往就是消费者进店购物，消费者自己本身不明确消费目标，这就需要商家为其推荐店里的明星产品，但混乱的商品经营，使商家自己都很难找出哪一款是店里的主打产品，这样的情况会使顾客觉得你的婴童店不专业，很难在这种情况下进行消费。形成自己的经营特点可以深入消费者内心，在消费者中形成口碑营销。
 
    未来，服务型婴幼儿门店将成为个体婴幼儿门店或婴幼儿加盟店生存的发展手段，以顾客需求为出发点，在提高顾客满意度的同时增强自身专业能力，建立门店核心竞争力。