孕婴店加盟连锁还需修炼内功，迎接挑战
在高速发展的时代，一个年头就可转变行业战局，特别是做孕婴店加盟连锁的朋友。在过去的一年中我们在互联网的大浪潮中看到了瞬间爆发的企业，也看到了泡沫横飞和黑马公司层出不穷，但更多的是看到一些创业公司的短命与无奈。生活充满戏剧性，谁也说不定下一匹黑马是谁，谁也猜不到明天的大市场会是怎样。总结得出一句话：这是一个较好的时代，也是一个较坏的时代。
很多传统行业在一年的狂风中面临转型，也有很多企业面对巨大的互联网资源表现出了手足无措，不知道从何下手。
孕婴店加盟连锁企业，在过去的一年中，面对市场激烈竞争，陷入了深入的思考。思考如何才能在市场变局中利于不败之地？
纵观2015年，母婴行业发展可以总结出以下几个方面：
1、母婴行业各类品牌从新洗牌。
2、电子商务对传统母婴门店带来巨大冲击。
3、价格失去活力，传统自营店面临淘汰。
4、O2O模式结合发展迅速。
5、爱亲母婴加盟品牌发展迅速，一枝独秀，成为行业标准。
根据以上几点，你会怎么做呢？又有哪些思考？各位经营管理母婴店的朋友们，小编在标题中已给大家透露了“内功”的重要性，只要有“内功”再大的风浪我们也可以阻挡。从另一方面来说，也是一种机会，我们必须抓住利用好。所有一切好的发展，都是基于你有一个强大的基础，就像建高楼一样，越是砌得高，底子就越要打得深。
李克强总理曾告诉我们，要具有“互联网+”思维。当然种种迹象表明“互联网+”的时代已经来临，所以母婴行业必须要介入互联网，才能飞的更高。百度百科解释道：联网+就是，互联网+各个传统行业，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
当然很多道理是相通的，对于互联网我们的观点是：在经营管理母婴店过程中，我们更应该注重的是“传统行业+互联网”。
“互联网”+和“传统行业+互联网”有着很大区别。纵观整个母婴连锁店为例，有几个方面需要注意：
1、传统母婴连锁企业没有互联网基因的占绝大部分，即使是借助于专业网络公司，没有出奇的想法也难出效果。
2、正确使用互联网，没有互联是不行的，但是互联网也不是全能。主要核心还是在于互联网商业的逻辑思维。
3、做好传统行业，再进入物联网。不要怕晚于同行进入互联网，因为你已经晚了很多步。如果你连实体店都没经营好的话，建议你就不要涉足互联网。
只有实现管理实现制度化，标准化和精细化，再加上资金的支持，与互联网的融合才可以起步。当然，管理上实现的这三化，也会包括互联网工具的参与，例如母婴行业标准-爱亲母婴为加盟商开发的FCB系统。
传统转型不可以一蹴而就。几个方面的建议，供大家参考：
1、企业负责人也要进行思想转型，这是关键。
2、进行面店的更新升级，主要包括商品、品牌结构的调整；
3、公司人才结构的调整，既然转型就要配备互联网方面的专业人员，比如营销、文案、编程等。
较后不要轻易模仿别人，关于孕婴店加盟先把实体店的基础做好，再去考虑转型。转型期间先要转变自己的思维模式，再去做事。如果是个体户或者几家门店的小企业，建议去像爱亲母婴那样的大品牌进行抱团发展。
很多传统行业在一年的狂风中面临转型，也有很多企业面对巨大的互联网资源表现出了手足无措，不知道从何下手。
孕婴店加盟连锁企业，在过去的一年中，面对市场激烈竞争，陷入了深入的思考。思考如何才能在市场变局中利于不败之地？
纵观2015年，母婴行业发展可以总结出以下几个方面：
1、母婴行业各类品牌从新洗牌。
2、电子商务对传统母婴门店带来巨大冲击。
3、价格失去活力，传统自营店面临淘汰。
4、O2O模式结合发展迅速。
5、爱亲母婴加盟品牌发展迅速，一枝独秀，成为行业标准。
李克强总理曾告诉我们，要具有“互联网+”思维。当然种种迹象表明“互联网+”的时代已经来临，所以母婴行业必须要介入互联网，才能飞的更高。百度百科解释道：联网+就是，互联网+各个传统行业，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
当然很多道理是相通的，对于互联网我们的观点是：在经营管理母婴店过程中，我们更应该注重的是“传统行业+互联网”。
1、传统母婴连锁企业没有互联网基因的占绝大部分，即使是借助于专业网络公司，没有出奇的想法也难出效果。
2、正确使用互联网，没有互联是不行的，但是互联网也不是全能。主要核心还是在于互联网商业的逻辑思维。
3、做好传统行业，再进入物联网。不要怕晚于同行进入互联网，因为你已经晚了很多步。如果你连实体店都没经营好的话，建议你就不要涉足互联网。
只有实现管理实现制度化，标准化和精细化，再加上资金的支持，与互联网的融合才可以起步。当然，管理上实现的这三化，也会包括互联网工具的参与，例如母婴行业标准-爱亲母婴为加盟商开发的FCB系统。
传统转型不可以一蹴而就。几个方面的建议，供大家参考：
1、企业负责人也要进行思想转型，这是关键。
2、进行面店的更新升级，主要包括商品、品牌结构的调整；
3、公司人才结构的调整，既然转型就要配备互联网方面的专业人员，比如营销、文案、编程等。
较后不要轻易模仿别人，关于孕婴店加盟先把实体店的基础做好，再去考虑转型。转型期间先要转变自己的思维模式，再去做事。如果是个体户或者几家门店的小企业，建议去像爱亲母婴那样的大品牌进行抱团发展。
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