母婴加盟店利润分析:母婴店经营应以利润为导向?还是以增值服务为导向?
我们开母婴加盟店,是否应以母婴店利润为结果导向?还是以增值服务为导向?这是一个值得探索的问题。母婴行业市场空间大,未来的市场份额还会保持快速的增长,被认为是朝阳产业。母婴用品店利润可观也成为众多创业者选择母婴行业的主要原因之一。
母婴店利润是如何产生的?
每个母婴店的情况不同,比如租金、进货成本、营业额有差异,所以利润情况差距也会很大。请注意,成本相对是固定的,如果营业额越高,虽然利润率不会发生巨大变化,但是利润额变化会很明显。根据行业母婴店总体利润水平来看,利润率应该是在20%-30%之间,因此,较高的利润使得母婴店成为一个非常具有诱惑力的创业项目。
开母婴店的主要成本来自四个方面,进货成本、店铺租金、装修费用、人工成本,其中店铺租金、装修费用、人工成本相对固定,只有进货成本会随着营业额发生变化。如果按月来核算,母婴店的利润应该这样计算。当月营业额-租金-员工工资-日常开支=利润额,利润额÷营业额=毛利润
母婴加盟店利润分析:母婴店经营是否应以利润为导向?还是以服务为导向?母婴店利润的产生除了我们熟知的店铺租金,进货,装修等,近些年来,越来越多母婴店增设许多增值服务。比如爱亲增值服务:早教加盟、爱亲儿童摄影、爱亲儿童乐园等。增值服务逐渐成为母婴店利润的重要组成部分。
对于母婴店来说充足的客户资源是门店经营的基础,因此人文关怀的专业化、体验式陈列的专业化都是决定顾客体验的要素,通过开设不同的增值服务才能够让母婴店走的更远、更长久。
通过增值服务可以更好的吸引消费者,当消费者进店后也会直接选择在该店铺购买其他产品,增加客户在店的逗留时间,更加能够很好的提高产品销售量,当使用增值服务后,所拥有的会员量变多了之后,如何管理也是一大问题,可以推荐使用纳客会员管理系统帮助商家进行会员、营销、积分、收费、报表等的管理,借助管理系统能更好的帮助商家完成拓客引流,让员工的工作效率达到事半功倍的效果,这样才能更好地服务于消费者,提高顾客体验度。
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