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母婴加盟店店长一天的工作流程有哪些?

来源:网络转载 Tag: 母婴加盟店 点击量:1744发布时间:2021-09-17

母婴加盟店店长一天的工作流程有哪些?

员工招聘是第一关。连锁母婴店的新员工招聘是由总部的人力资源部负责,店长只需要负责提交增员申请即可。不过,独立母婴店则要由经营者亲自负责新员工的招聘。对于应聘人员,经营者要明确其岗位职责以及任职要求等,以便确定最合适的人选。不同的岗位,其岗位职责与任职要求也不相同。店长在母婴店上班一般干什么,员工培训必须要做好。带领新员工参加总部培训,母婴店新员工的培训工作一般由总部人力资源部主导,门店店长负责将其组织到总部参加新员工培训班。店长还需要根据门店情况做针对性培训,经营者应根据本店铺的实际情况,对新员工进行针对性的培训。在培训过程中,经营者必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的详细程序。培训结束后,店长要对新员工的培训进行评估,以便了解培训效果。

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   母婴加盟店店长一天的工作流程有哪些?店长应根据具体的考核指标制定相应的考核标准,将员工的考核结果依照各项考核指标填入表中,进行汇总,以准确得出员工的实际工作效果。考核工作重在总结员工的工作情况。对考核结果优异的员工,店长要进行通报表扬,并给予适当激励。对考核不达标的员工,店长则要找其谈话,就考核中出现的问题与其深入沟通,找出解决问题的方法,并确定改进计划,以便在下次考核工作中不要出现同样的问题。


母婴加盟店店长一天的工作流程有哪些?绩效考核是必须要做的。对员工工作成绩的考核,是店长的重要工作之一一般来说,母婴店每月月底都会进行月度绩效考核,到年底时又要进行年度绩效考核,有些母婴店还要进行季度考核。每家母婴店情况都不同,店长要根据便利店实际情况做出适当安排。

 

母婴加盟店店长一天的工作流程有哪些?店面促销管理,也是店长重要的工作之一。促销是一种手段,是以顾客为起点,最终是为了促进销售额的增长。母婴店通过广告,传播其商品信息,运用各种促销,刺激顾客的需求,各种促销手段组合运用,达到整体促销效果。



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