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“爱亲辉煌 荣光共享”大战 70 天誓师大会隆重举行

来源:爱亲Tag:母婴加盟母婴加盟店爱亲母婴点击量: 发布时间:2018-11-06 18:25:00
    2018年11月1日-11月3日,爱亲母婴为期3天的“爱亲辉煌 荣光共享”大战70天誓师大会在北京斯博瑞酒店成功举办,爱亲总部各部门领导及各分公司、大区领导近200人参与了此次大会,爱亲母婴董事长陈敬红先生做了重要指示,要求全员合力支持门店。各中心分别分享了“70天大战”的门店支持计划及行动计划,并签署了军令状,会上,大家围绕如何让爱亲的员工及门店热爱爱亲品牌、如何主动管理母婴加盟店、如何让小门店赚钱、如何提升店效等话题,展开了激烈讨论,此举释放出了爱亲大力扶持门店的强烈信号。
“爱亲辉煌 荣光共享”大战70天誓师大会领导合影
图1:“爱亲辉煌 荣光共享”大战70天誓师大会领导合影 
    据了解,此次大会,爱亲母婴副总刘维思先生做了开场致辞,对员工的辛勤付出、战略合作伙伴的充分信任、门店伙伴的积极配合,表达了深深的谢意,再次诠释了爱亲感恩文化。爱亲母婴董事长陈敬红先生再次对企业定位、企业精神、发展历程及方向做了精彩分享,并针对如何助力爱亲门店快速发展作出重要指示,这意味着爱亲门店将迎来更大的发展空间和机会。
爱亲母婴董事长陈敬红先生做重要指示
图2:爱亲母婴董事长陈敬红先生做重要指示
爱亲母婴副总刘总致辞感谢员工及合作伙伴
图3:爱亲母婴副总刘总致辞感谢员工及合作伙伴
    行动开展,思想为先,拓展思想的宽度,才能让爱亲门店有更多的发展之路。爱亲母婴副总经理杨龙先生分别从体系升级、18大运营标准、专业化管理、营采销“三位一体”化、服务赋能及样板店打造等多个维度,详细阐述了对爱亲门店的扶持计划,其中的“四提一强”,即提店效、提人效、提专业、提利润、强竞争,更是体现出了运营团队助力门店攻坚克难、抢占市场份额的决心。
爱亲母婴副总杨总分享赋能门店新模式
图4:爱亲母婴副总杨总分享赋能门店新模式
    除“前锋”部门外,“后卫”部门的新思路、新观点也不断涌现,对于“如何让员工热爱爱亲品牌”、“如何让小门店赚钱”、“如何提升店效”等问题,供应链中心、信息中心、财务中心、商学院、企管中心、门店管理事业部等部门,各抒己见,并各表支持决心,不达目的誓不罢休,坚定的信念相互感染着。
爱亲母婴副总杨总做全员动员工作
图5:爱亲母婴副总杨总做全员动员工作
爱亲母婴商学院庄院长分享门店支持计划
图6:爱亲母婴商学院庄院长分享门店支持计划
爱亲母婴供应链中心王总分享行动计划
图7:爱亲母婴供应链中心王总分享行动计划
爱亲母婴财务部谢经理分享门店支持计划
图8:爱亲母婴财务部谢经理分享门店支持计划
 
爱亲母婴信息中心刘总分享门店支持计划
图9:爱亲母婴信息中心刘总分享门店支持计划
    与此同时,本次大会还邀请了君鸣老师为大家分享了《业绩突破心法之激情冲刺》,大家深受鼓舞。我们最可怕的敌人,往往就是没有坚强的信念。美国管理学家托马斯·彼得曾说过,“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量以及这种信念对全体成员的感召力。”爱亲母婴不畏挑战,保持定力,致力与加盟合作伙伴实现共赢,其强烈的机遇意识,先人一步的行动力,巨大的发展韧性,促使其商业模式不断创新,斩获佳绩无数。

图10:君鸣老师为大家分享《业绩突破心法之激情冲刺》
各组积极讨论如何提升门店业绩(一)
图11:各组积极讨论如何提升门店业绩(一)
各组积极讨论如何提升门店业绩(二)
图12:各组积极讨论如何提升门店业绩(二)
    爱亲母婴在品牌升级、门店赋能、体系升级、团队铸炼等方面进行有力探索,创新活力不断释放,获得了经营业绩与品牌口碑的双丰收,始终走在母婴行业前沿。这充分证明爱亲母婴决策部署的正确性,也充分彰显了爱亲母婴对瞬息万变的母婴市场的驾驭能力。
爱亲母婴各位高层领导切蛋糕仪式
图13:爱亲母婴各位高层领导切蛋糕仪式
    在激烈的讨论声中,偌大的蛋糕呈现在了大家眼前,本次誓师大会也落下了帷幕。大家信心满满,纷纷表示将始终如一贯彻陈董精神,携手并肩同舟共济,在凝聚与奉献中闪耀团结之光,彰显团队力量之美,为“70天大战”奋力拼搏,助力门店围猎江湖财富,与门店合力让爱亲这艘航船劈波斩浪,驶向更远的地方。