培训成服务战略 开启门店专业经营通道——“4500+工程”专项人才培养特训营
近日 ，爱亲母婴为了帮助门店更好地服务消费者，解决终端动销，以西北区为起点，开展了 “4500+工程”专项人才培养特训营，培训成果得到了公司领导和全体参会门店的高度评价，助力门店专业化经营，快速化成长。
丰富培训机制 加快店面成长步伐
爱亲始终与门店结伴而行，自成一家，门店的利益与爱亲的发展息息相关。在门店的扶持方面，爱亲不断变革创新，全国各地纷纷开展数期移动大讲堂、城市培训会、商学院老师线上线下培训，大区定期做产品知识培训、陈列培训、销售技巧培训，多管齐下，通过专业系统化的培训服务，让每一位消费者都能感受到爱亲品牌的专业性。
爱亲母婴一直重视门店培训工作，将其看作是一项服务战略来抓，为全面拓展加盟商的知识结构，提升其专业销售技能，通过引导门店建立“主动学习、终身学习”的理念，形成多渠道、多角度的培训格局，为门店开辟了一条专业化经营通道。
“一花独放不是春，百花齐放春满园”，爱亲注重对每一家门店的服务扶持，采取线上线下双模式培训、分批循环的培训方式，建立培训基地、加强岗位培训、拓展培训资源、丰富培训方式，同时开展销售技巧比赛。在全国4000多家“爱亲门店全国争霸赛”活动中，掀起了一轮“赶、超、学、比”热潮，门店主动参加各类培训，更新知识，提升专业服务能力，形成专业向上的良好竞争氛围，提高自身技能素质的同时推动了门店业绩的增长。
丰富培训机制 加快店面成长步伐
爱亲始终与门店结伴而行，自成一家，门店的利益与爱亲的发展息息相关。在门店的扶持方面，爱亲不断变革创新，全国各地纷纷开展数期移动大讲堂、城市培训会、商学院老师线上线下培训，大区定期做产品知识培训、陈列培训、销售技巧培训，多管齐下，通过专业系统化的培训服务，让每一位消费者都能感受到爱亲品牌的专业性。
图1：“4500+工程”专项人才培养特训营大合影
此次“4500+工程”专项人才培养特训营，是门店扶持政策的又一次升级。总部帮助全国4500家爱亲母婴加盟店配置专业导购人员，通过一系列的培训，让导购获取专业的产品知识、陈列知识、会员维护、服务知识，提升门店销售业绩，助其快速成长，提高爱亲母婴的行业竞争力。图2：“4500+工程”专项人才培养特训营现场
培训成服务战略 专业通道助门店获益 爱亲母婴一直重视门店培训工作，将其看作是一项服务战略来抓，为全面拓展加盟商的知识结构，提升其专业销售技能，通过引导门店建立“主动学习、终身学习”的理念，形成多渠道、多角度的培训格局，为门店开辟了一条专业化经营通道。
“一花独放不是春，百花齐放春满园”，爱亲注重对每一家门店的服务扶持，采取线上线下双模式培训、分批循环的培训方式，建立培训基地、加强岗位培训、拓展培训资源、丰富培训方式，同时开展销售技巧比赛。在全国4000多家“爱亲门店全国争霸赛”活动中，掀起了一轮“赶、超、学、比”热潮，门店主动参加各类培训，更新知识，提升专业服务能力，形成专业向上的良好竞争氛围，提高自身技能素质的同时推动了门店业绩的增长。
图3：“爱亲门店全国争霸赛”获奖门店
专业化培训可助门店快速步入盈利快轨，爱亲本着对门店“引领、助推、服务”的宗旨，以军事化管理制度锻造出一支支优秀的团队，爱亲商学院、运营中心、市场部等部门，不断以创新的工作理念，强化对门店的服务，充分见证着爱亲思想引领的能力和推动工作的水平。图4：“4500+工程”专项人才培养特训营培训现场
未来，在门店服务这项战略上，爱亲仍会对自身不断提出新要求、树立新目标，扎实推进培训工作的有序开展，让门店培训工作持续焕发出生机和活力，迸发出源源不断的创新思想，以期实现公司、门店协同发展，双方共赢，早日实现爱亲的“841战略布局”。新闻推荐
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