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爱亲母婴营运中心第二期铁军特训营圆满结束

来源：网络转载 Tag：母婴连锁爱亲母婴母婴营运中心点击量：878发布时间：2017-06-13

导语：近日，为期4天的爱亲母婴营运中心铁军特训营在北京昌平区举行，参加人员包括爱亲营运中心全体成员、新入职员工等，这是继2月份首届全员“鹰计划”特训营后的又一次特训，内训外训相结合，进一步加深了员工对“感恩、担当、创新”企业文化的理解，以及对执行力的精准理解。

近日，为期4天的爱亲母婴营运中心第二期铁军特训营在北京昌平区有序开展，全体营运人员再次经历了激烈的团队“厮杀”，增强团队凝聚力，同时，通过《高效执行力》培训，现场实操强化了学员对“执行力”的理解，让“感恩、担当、创新”的企业文化得到真实演绎。据悉，此次活动中还囊括了爱亲样板店打造标准、导购APP挂金系统功能、服纺知识、洗护知识、沟通艺术等环节，许多知识干货让营运人员斗志满满。

图1：爱亲母婴营运中心第二期铁军特训营大合影

图2：爱亲营运中心“战狼”1队风采展示

图3：爱亲营运中心“鹰狼”队风采展示

图4：爱亲营运中心“战狼”2队风采展示

图5：爱亲营运中心获奖团队

强化执行意识，提升执行能力

美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行"，小到个人，大到企业，拥有良好的执行力会无往而不胜。此次特训以“内训+外训”相结合的形式，为学员诠释了执行力的真正内涵，是一堂执行宝典课。培训讲师从细微处着手，细化到九段销售中每一阶段，用典型鲜明的案例，阐述了如何科学制定目标并有效执行，让大家不断强化执行意识，使执行理念得到提炼和升华。

图6：爱亲母婴行业内运营官王总致辞

图7：爱亲母婴营运中心全员特训（一）

图8：爱亲母婴营运中心全员特训（二）

图9：爱亲母婴营运中心全员特训（三）

继较早届“鹰计划”特训营中爱亲母婴全体员工目标通关后，此次执行力培训，学员表示更加深刻地理解了执行的意义，对个人而言执行力就是工作能力，对团队而言就是战斗力，对企业而言就是经营能力。

图10：爱亲营运中心战败团队承担责任

图11：爱亲母婴营运中心学员制定个人目标

执行源于目标，目标细化成标准进门店

耶鲁大学曾对毕业生做过一项调查，就目标对人的影响进行了长达25年的跟踪研究，得出了：没有目标的人，生活过得很不如意或并无突出成就；有清晰目标的人，取得了相当的成就甚至成为各领域梦幻人士。

图12：爱亲母婴西南一区立下了军令状

爱亲营运中心肩负着拓展爱亲母婴市场的重任，肩负着扶持各门店的重任，各大区都需有清晰的目标，也正是执行力中SMART原则对目标的要求之一。爱亲母婴为了aiqin0108服务好各区域门店，提供实际帮助，以理性务实的态aiqin0123，不断将目标细化成标准，此次培训中，从查、看、问、总结四方面给出了巡店的标准，利用swot分析法，找出机会点，从而制定了可操作的执行方案，帮助爱亲门店快速发展销售。