导语：近日，爱亲母婴2017年度品牌战略规划暨春夏服纺新品发布会在北京隆重举行，全新的导游讲解模式点亮了盛会，董事长陈敬红发布了爱亲10项服务新举措，并部署了爱亲母婴的下一步战略规划，更体现了爱亲勇于创新的精神。

      近日，为期四天的“携手·共筑爱亲梦”2017年度品牌战略规划暨春夏服纺新品发布会在北京丰大行业酒店圆满落幕，来自全国各地1000多名爱亲母婴加盟商代表参加了盛会，大会上加盟商共同领读了爱亲母婴下一步品牌的战略规划。全新的导游讲解模式更成为本次盛会一大亮点，体现出爱亲母婴不断创新，进行服务升级，切实打造差异化服务。

图1：爱亲母婴参会加盟商大合影

      全新导游讲解模式  助加盟商高效订货

      会上，发布了2017年爱亲母婴自主品牌——爱亲贝贝上千款SKU春夏服纺新品，业绩突破数千万，同比增长50%，自主商品得到了加盟商一致认可。

图2：发布会现场创新导游模式讲解

      此次大会采用了全新的导游模式讲解，以全新的方式将商品的卖点、工艺、设计灵感等重点展示给加盟商，让加盟商短时间内快速了解商品。同时沿用历届订货会采用的IPAD在线订货形式，有效地提高加盟商的订货效率。“每次回总部感觉公司的进步都很大，上次使用了IPAD订货，此次用导游式讲解模式让我觉得很有新意，让我快速的了解到货品的工艺、材质、卖点节省了我大量的时间；而且今年的款式多，时尚新颖，非常符合我门店的需求，公司的各种广告片、画册的支持对门店销售业绩也有很大的帮助，真正做成了品牌商品。”陕西加盟商说道。爱亲的发展与时俱进，爱亲的创新不断促进着母婴行业。

图3：春夏服纺新品发布会现场

      爱亲如何破局   专业化是核心  

      二胎政策全面放开，人口规模激增，母婴市场虽然巨大却没有强者。缺少行业标准，专业人员欠缺，产品多，真假难辨，价值参差不齐，价格混乱，消费者没有可信赖的品牌等等因素。而母婴行业渠道下沉，要形成一片一片的发展格局，服务与产品相结合才能找到突破口。
 

图4：爱亲母婴董事长陈敬红发布战略部署
 

      会上，爱亲母婴董事长陈敬红及各个部门负责人为千名加盟商发布了公司突破的重点战略部署。较早、加强专业化：由商学院全面打造”多角度、立体化“的培训模式，提高加盟商自身的母婴知识；第二、商品差异化：加强自主品牌的推广力度，打造黄金A品”四部曲“，加强加盟商在当地的差异化，立足市场真正实现”人无我有，人有我优，人优我全，人全我专”的自由品牌规划；第三、加强门店管理：提升门店执行力，同时，利用互联网现代化、科技化的工具服务加盟商增加其门店销售。

      6大分公司分别设立采购部；增设400投诉电话；研发供应商系统、丰富产品到10万种；实现会员管理+需求管理+需求跟踪的一体化模式，加强会员服务等等，较终爱亲都将从专业化、体验和服务以及线上和线下相结合的形式进行破局，努力开拓更为广阔的母婴市场，让加盟商获得更大的利益。
 

图5：品牌战略规划发布现场

      未来，爱亲母婴将加强加盟服务支持和技术研发，更加专注、专业，成为一个真正母婴行业平台商。做“妈妈身边的育婴顾问”，打造母婴行业的百年老店。