商学院王老师包头福连家市代店巡店心得(三)
我的培训工作,也越来越顺利了,之后的工作成果也受到兰总的认可。晚餐时和兰总、店长一起说了一些店长在以后店内管理工作中方法需要改进的地方,如加强执行力度、以身作则等等。以下是我此次包头店陈列对比照片:
整改前:橱窗陈列,没有新意,玩具陈列过多,主题思想不明确
整改后:橱窗干净利落,简明明快,主题思想一目了然。
整改前:喂养品陈列A品不突出,品牌陈列混乱。
整改后:采用纵向品牌陈列法,细化分出玻璃和PP质地奶瓶,使员工能够迅速找到顾客需要的,不耽误时间,留出更多时间,向顾客介绍商品,推出A品。
整改前:端架陈列没有按婴儿年龄段陈列,货架下部凌乱。
整改后:合理利用空间,突出婴幼儿年龄段陈列。
整改后:妈妈专柜陈列,方便孕妈妈和哺乳期妈妈的各时期需求。

整改后:利用填充物让童装更加生动、立体,把男童女童外出服区分开,采用清新明快的方法,婴儿内衣分开爬服,和套装系列,叠装颜色与挂件上下呼应。洗护产品的陈列与童装内衣更加贴切,起到连带销售的作用。
整改前:橱窗陈列,没有新意,玩具陈列过多,主题思想不明确

整改后:橱窗干净利落,简明明快,主题思想一目了然。


整改后:采用纵向品牌陈列法,细化分出玻璃和PP质地奶瓶,使员工能够迅速找到顾客需要的,不耽误时间,留出更多时间,向顾客介绍商品,推出A品。




